印刷包装业转型升级需过得三大关

第一关：节约成本产业升级

在成本不断上涨的大趋势下，一是没成单，二是有单接不了，三是资金难回收。导致大多数企业家都在感叹：做实业越来越难了。

产业在转型时，能产生许多新的经营方式。中国印刷包装企业经营治理模式有待立异，治理经验，治理手段，治理人才都面对挑战;市场的治理，价格的治理，促销的治理都在一个中等或中上等水平。我国印刷业与世界相比，最大的差距还是操作人员技术经验。所以要达到一流水平还要付出很大努力。

第二关：前景规划

许多世界一流的企业，往往能够给人留下很深的印象。我国大部分企业都存在战略多元化，同时也存在着严重的恶性竞争。但是国内印刷包装企业和品牌主业不凸起，核心竞争力差。所以，想要成为行业领导者，应先专攻某一项，做到极致，自然能成功。

第三关：形成规模产业链

我国印刷业如今虽然飞速发展，但是可配的产业集群功能模块少，产业链条还没有完整系统国际视野化，也还有产生真正的巨头和龙头企业。