【创变】“数字印刷+互联网”,看虎彩如何打造酷炫“时光机”

7月18日，2016中国印刷包装企业100强排行榜前20强率先发布。虎彩印艺股份有限公司重磅回归，位列第19名。

虎彩此前的缺席，主要是因为上市准备等原因。2015年11月底，虎彩成功登陆新三板，在资本市场迈出了可喜步伐。首个交易日，公司股票便实现了3404.31万元的交易。

众所周知，虎彩是百强中矢志不渝走印刷电商道路的龙头企业。早在2012年5月，虎彩便召开“二次创业战略宣导会”，明确提出“从以自己为中心转向以客户为中心”“从硬财富转向软财富”“从金字塔结构转向网状结构”的“三个转变”；同时提出的，还有如今人们耳熟能详的那句“让印刷走进千家万户”，这被视为公司的使命。

目前，虎彩以“数字印刷+互联网”为战略方向，顺应数字化和智能化的产业大趋势，全面进军数字印刷，打造互联网与云印刷相结合的商业模式；其中，个性化影像、图书按需印刷以及个性化包装正是其重点孵化的三大业务模块。

“传统印刷业正面临‘四面楚歌’”，这是陈成稳在第四届电商年会上对虎彩进军印刷电商给出的答案，具体包括大家熟知的“印刷产能严重过剩”“客户对小批量多批次产品的需求”“互联网带来的颠覆效应”等因素。

但是在虎彩内部，还存在着一个更震撼人心的说法：他们要乘坐“时间机器”穿梭世界。

“在某行业比较发达的国家先开展业务，等待时机成熟时进入行业发展较落后的国家，这种情况就仿佛坐着时间机器回到若干年前的发达国家。”这就是“时间机器”理论的精髓。

陈成稳梦想成为印刷行业的“时间旅行者”。欧美等发达国家数字印刷与互联网的融合让他看到了新的方向，“转型‘数字印刷+互联网’，明天的虎彩要坐着时间机器回到今天成功的Lightning Source、CEWE（德国一家专业从事快印行业的印刷公司）等公司”，陈成稳从心底发出这样的呐喊。

于是，在青海、在山东、在北京、在东莞，虎彩用变革之光、希望之火，开启了数字王国的新时代。

与许多探路“印刷+互联网”的企业相比，虎彩的转型之路有些“重”。较之许多企业率先投入系统、网络，虎彩选择的是从设备切入。对于这一差异，陈成稳的解释是：“我本人是从印刷出来的，对于设备比较好把握。刚刚起步，还是需要先从一些看得见、摸得着、自己最熟悉的东西入手，然后再进行一些加减法。”

同时拓展三块新业务，陈成稳自己也表示，“虎彩的跨步还是很大的”。他认为全世界像虎彩这样，三块业务同时开展的企业，寥寥无几。但因为虎彩植根印刷，所以在他看来，转型虽不易，但也没有想象中那么难。“不管是按需出版图书也好，个性化影像也好，定制也好，都离不开制造。我们的根基早已打好，剩下的就是坚定地前行。”

陈成稳曾说，从0到1的过程，的确很辛苦，但他不会放弃，因为能够看到未来的还是少部分人，能够到达未来的更是寥寥；更何况，转型中的虎彩一直在积蓄力量，转型的阵痛，谁又能错过？

挑战传统、质疑现状、改变未来，陈成稳正是这样的“创变者”。

9月1-2日，2016全国印刷经理人年会暨百强颁奖典礼，我们聚焦“创变”，诚挚邀请虎彩印艺有限公司总裁陈成稳出席，并带来精彩分享。