昨晚的央视《对话》看了吗?讲咱印刷和数字出版
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文/远东地平线 刘言澈
藉着世界读书日的话题，昨晚央视《对话》节目做了一期关于大众阅读习惯和数字出版的内容，分别邀请了中国出版集团总裁谭跃、文化学者于丹、中文在线总裁童之磊、英国伦敦书展主席杰克斯•托马斯等。
主持人：谭跃总，您一直跟图书打交道，跟读书人打交道，现在中国人到底是阅读量变大了，还是变小了呢？
谭跃：我的观点有一点差异，我认为中国人的阅读量大大提高，学生咱们先不说。从我们集团的几个数字来看，我们这些年每一年的销售是20%以上的增长，我们图书的品种也在大幅度提高。
举一个数字，我们的畅销书，在我们行业里面连销两万册就算畅销书，我只讲10万册的，我们集团现在10万册的畅销书已经达到70种，也就是说我们供给在增加，说明阅读在增加。当然刚才电视片里面这个现象是普遍存在的，确实也是我们心中的遗憾，但我觉得这是一个阅读成熟的过程。人们会从比较浮躁的，比较浏览信息的逐步沉淀到关于内容，关于思想，关于文化的领域去。
主持人：陈院长，您觉得现代人到底是读书多了还是少了？
陈院长：现在阅读数量在增加，但是因为我现在也是看到了咱们最新发布的第12次国民阅读调查报告里面也提到一个数据，就是现在目前国人真正的纸制阅读的书本是4.56本，刚才也提到了，而期刊只有6本，报纸是65刊这样一个现象。
所以从这里面看到，就是纸制阅读的阅读量是在下降的，而数字化阅读就是也看到报告里面提到的，数字化阅读的接触率是58.1%，所以可以看到数字化阅读是大幅度的增长。所以现在就是聚焦到阅读，阅读的数量是在增加。
但是阅读的质量是怎么样呢？就是咱们现在在回归一下阅读的本质。阅读的本质是这样的，其实是对图书上面的文字，文字是一种抽象的符号，需要阅读者去经过理解，经过思考，对图书的内容进行一个解构，这样一个层次才能达到一个真正的理解文字的这样一个意义，这是阅读。
但是大家知道数字化阅读，它在这样一个，通过一个技术的方式，通过一种超媒体方式，它的逻辑可能是无序的，而且它的内容可能是碎片的。这样的话，其实我在一本书里面读到一个美国的科技作家叫卡尔，他就提到了，就是现在的这种数字化阅读可能就使咱们真正的阅读，人们只是作为一个信息的这样一个解码者，而丧失了什么呢？这种精神连接的能力，所以我觉得这个阅读的质量其实是下降了，这是一个堪忧的现状。
谭跃：他讲的这个观点我是赞成的，也是我讲的第二条，第一条我们承认国民阅读量在大大增加，现在国民经济状况和国民素质变化都是阅读的体现。第二，阅读的结构，现在可以概括为叫做信息多，思想少。娱乐多，文化少。浏览多，精读少，就是刚才你讲的问题。
但是问题在哪里呢？可能主要三个方面。
首先，内容提供者。我们对内容的创新的持续能力够不够是要打问号的，这是我们要努力的。
第二是社会，社会的阅读成熟不成熟，对于深度阅读实际上是阅读群体的成熟。
第三，反映了我们，我们内容提供和当前的数字表现怎么媒体融合得更好，就是刚才提到的，在一个新的平台上能够提高我们阅读的质量，把深阅读能够在新的平台上打造起来。
主持人：我们也想听听谭先生，我们可以为网络求真做一些什么？
谭跃：这也是传统出版，准确讲是纸制出版，其实也是我们数字化以后的一个重要任务。就是如何标准化、权威性，刚才提到大百科，现在网络出版，大百科网络版刚才讲到的互联网的特性，其实还没有讲到权威性和标准化，怎么实现呢？首先是国家立项，是国家项目行为，。
第二，各个学科的千军万马汇集在一道，共同来研究以后确定词条。
第三，各个学科的词条都是由这个学科的领军人物在组织的，同时还有强大的组织支撑，各部委领导都是这个委员会的主任副主任，把这样组织上可以保证，把全国的专家队伍都聚合起来，为权威性、标准化的大百科网络版服务。
主持人：跟我们原有的出版业务相比，多了很多似乎本不该我们做的事。
谭跃：我，新华辞典已经做了61年，11版的修正，你看这个功夫多深。中华很多古籍在建国前做了很多的积淀，现在还有古联体专门做这个事情，可以讲叫一代一代在做，这个集团非常容幸，在这样一个巨大的内容库的基础上我们来展望和努力数字化，当然所讲得很好，你是从另外一个角度就是现实的讲我们是竞争的，但是高一个层面来讲竞争是什么？竞争是合作。
童之磊：我们有非常强大的编辑队伍，有超过一百名的编辑，进行内容的选择、编辑和加工。另外，我一直相信互联网的力量，实际上互联网是把所有人连接在一起的这样一个网络。那么如果说我们能把互联网的每一个节点，每一个人都会发挥起来，它一定能够去达到最优的点。
举一个例子，。，那么有专家进行过词条的准确性认证，发现词条的准确性并不输于《大不列颠百科全书》，所以我们可以看到正是因为互联网的这样力量，它凝聚了更多人的智慧，如果有一套好的机制，那么最终一定会走向越来越大的完美。刚才看到听到谭总在说，中国出版集团也采用这样的互联网思维，互联网方式，我觉得恰恰也是在和互联网接轨。
首先，关于多数人的阅读习惯这个问题已经争论过很久，但最后决定我们阅读方式的却不是我们，而是我们的周遭。越来越多的资讯与信息都以网络的方式获得，阅读一本书的成本越来越低，书店不断消亡，电子出版大举攻城略地……成了很多传统传版印刷人口里的“野蛮人”。
于是，很多人感叹，““出版商不做书等于等死；做书，则早晚要死。”
事实真的是这样吗？不见得，因为数字出版商们也有他们的四大“命门”
1 无序竞争
首先是定价问题。在亚马逊，畅销数字图书定价通常是9.99美金，而纸质书定价根据平装和精装的不同通常为10多美元到30多美元，数字图书的定价相当于纸质书的50%至70%，价格比纸质书有优势，但是留有利润空间，而不是不计成本的低价。
而中国的数字出版，却不顾成本大打价格战。内容供应商不仅不能团结起来以行会的形式和渠道商博弈，甚至杀敌八百、自损一千地杀价。价值20块钱的传统图书，你敢卖10块，他就敢卖1块，还有的干脆就免费。
数字出版这种不顾成本的价格战其实是涸泽而渔，它破坏了创新。至于高价抢作者、始乱终弃、刷榜单，刷评论、人为造假等等，都是数字出版丛林效应的表现。
2 盗版泛滥
盛大文学排名前十的小说，通过百度搜索引擎，平均被盗版800万次以上，最受欢迎的小说有5000多万条链接，这些链接中有99%的都是盗版。而我们上传的正版文字，一分钟后就会出现在别的网站的贴吧里，一个章节的连载，一夜之间就有数十万人免费阅读。没有版权保护，就没有文化创意产业。一个建立在盗版基础上的宫殿，最终会以废墟的形式存在。
3 标准混乱
有的作家会重复授权，导致版权不清晰。有的内容商取得授权后又授权给别家，形成一连串的授权关系，导致最终一本书出现在某一阅读平台时，竟然出现了同一本书被上传十多次的状况。
在数字版权细分方面，有网络宣传权、网络首发权、独家连载权、无线信息网络传播权、独占权等令人目不暇接的说法，也给版权管理带来了很大难度。
4 运营理念落后
1，并非简单地将纸质出版物转换为数字出版物就可以叫数字出版了，出版方要对受众做非常精确的分析，了解他们的喜好，为他们定制专门的作品。
2，中国数字出版基本上还是内容与渠道的直接对话，中间缺乏制作、营销、数据挖掘等环节。
3，大家对数字出版技术理解落后。现在做文学出版，除了想象力之外，还有一个共同语言叫技术，如果你不懂技术的话就无法参与到全球数字出版的竞争中去。新型的出版人不但要懂得作品，甚至可能还要懂得云计算、安卓、IOS、应用、自出版。
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