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传统印企的数码之路

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【2014“数码印刷在中国”技术高峰论坛精彩回顾

高端对话——传统印企的数码之路


总起发言

北京方正印捷数码技术有限公司产品及解决方案部副总经理 熊亮

主持人

台湾崭新科技股份有限公司总经理 吕理哲

参与嘉宾

重庆市金雅迪彩色印刷有限公司总经理 张鉴

深圳市裕同包装科技股份有限公司工艺总监 梁勇军

北京炫彩时代数码快印有限公司总经理 吴道祥

北京方正印捷数码技术有限公司产品及解决方案部副总经理 熊亮


熊 亮:首先“传统印企的数码之路”这个话题特别好!我们正处于一个网络时代与数字时代交融的阶段。此时,传统的印刷行业转型之路应该如何走?在我们看来,“转型”已经是我们必须要面对的事情,关键在于“如何走”,这也是大家面对的主要困难,想必大家对未来的发展方向已经很清晰了,或者说我们看到无外乎数字化、网络化和移动化与印刷的结合。所以,整个转型之路的方向并不模糊,那模糊的是什么?是路径!虽然,到目前为止,已经有很多先行者和探路者在这条路上做出了很多尝试,但不得不承认,当下印刷环境下的人才、技术、资源等诸多要素还都与我们所想达到的理想状态存在一定的差距。


吕理哲:在今后的生意模式中,数码印刷与传统印刷早晚要结合到一起。客户找你印刷,可能是一千本、一万本,也许是5本、10本,其实他并不在乎你用什么方式印刷,他只想找人完成这项工作而已。我们都知道,数码印刷能够解决少量多样的工作,所以在今天的大形势下,大部分涉足数码印刷领域的传统印企都能找到很好的切入点。


张鉴:重庆金雅迪从2000年开始进入传统印刷领域,2006年开始涉足数码印刷领域,最开始是要满足原有传统印刷用户的小批量业务,毕竟如果你嫌麻烦不帮他完成,这个客户可能就会去寻找其他印厂,到最后可能也会把传统的大批量订单交给别人去做。


在涉水数码印刷领域之前,我们在传统印刷印前方面已经有了比较丰富的经验,为了更好地将数码印刷与传统印刷相结合,我们也在数码印刷色彩管理上下了很大功夫,无论客户是选择何种印刷方式都能达到相同的效果。与此同时,我们也是非常乐于学习和钻研的,设立了单独的研发团队开发数码印刷相关应用,如高端艺术品复制。


梁勇军:在数码印刷领域中,裕同还只是一个“学生”,说是学生一点都不为过,我们在今年6月份才安装了第一台数码印刷设备。就现阶段来看,数码印刷的质量还不能与胶印相提并论,但数码印刷技术在提升客户服务体验上确实是传统印刷不能比拟的。

从数码印刷技术出现到现在,超过60%的购买企业都是快印店,近两年传统印厂涉足才多了一些,不得不说,数码印刷技术现在受到了很大的约束,如耗材制度、印张制度,以及专色油墨等特殊效果的呈现,所以,找一个适合自己的数码印刷之路并没有想象的那么简单。


吴道祥:炫彩跟台上其他企业不太一样,2005年,炫彩以合版印刷起家,通过整合同行业务逐渐将渠道形成规模,到目前为止,在北京已经有一万家合作企业。但由于同行们有各种各样的需求,所以,为了给客户做配套服务,2009年,我们开始涉足数码印刷,在流程上,我们也构建了适合自己业务的ERP软件流程,减少员工的参与,保证快速、准确的工作。与此同时,通过本地客户端/网页版客户端,我们也逐渐增多了线上宣传,实时为客户推送最新产品,以及印品制作情况。


熊亮:传统印企如何运用数码印刷技术,这个话题讨论到今天,仍然还有很多声音,其中有一种疑惑就是“运用数码印刷设备挣钱速度要比传统印刷来得慢”,但不置可否。

在座各位不乏数码印刷市场的先行者,但总体来讲,大家都还在路上,而且连中间点还未到达,只是一个开始。在这个阶段,我们不仅需要先行印企的探索,也需要技术供应商的助力。于是,如何在转型路上让各位企业走得更顺、更稳健、速度更快,到今天来讲,这已经晋升为一个“技术题”了。


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