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深圳裕同:从印刷百强谈下一个商机

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分享人 梁勇军深圳市裕同包装科技股份有限公司技术总监


中国市场是一个政策型的市场,或许大家都看到了一组最新的数据,我国第三季度GDP增速跌至6.9%,基本符合市场预期值,这也是自2009年以来,我国单季GDP首次低于7%。新经济形式提出“经济高速增长转为低速增长”“经济结构要求不断优化”“从原有要素驱动、投资驱动转为创新驱动”三大转型方向,未来整个创业环境也将转变为“大众创业、万众创新”的思路。


今天我想与大家共同探讨,在这样的经济环境下,未来印刷行业的“新常态”将会是怎样?


1998~2008年是印刷行业的黄金十年,这期间盛行一句话话“要想发做印刷”,但今天,环保要求已经不允许这样粗犷式的发展模式;从产业结构考量,传统印刷企业如果不升级也将面临被时代淘汰的危险;创新是最近5~8年中行业的热门话题,但很多企业都只是在原有产品、模式基础上改变了“形状”而非“形态”。上述3点是我们需要深入思考的。


然而,内忧外患。对内,印刷产业结构、经营方式需要变革;对外,国家对复制行业的扶持力度逐渐降低。去年在北京举办了清退印刷厂的工作会议,相关部门给出的调研数据显示,VOCs排放污染榜单上,印刷行业紧随钢铁、汽车尾气、煤炭之后。在这样的形势下,中小型企业举步维艰,他们中的很多选择用价格战谋出路,但这又使得倒闭潮来袭。反观印刷厂,胶印机的产能过剩正在报复着这个行业,为开机而竞相削减利润又进一步加剧了传统印刷的恶性竞争。


从2014印刷百强数据谈起


纵观2014年印刷百强数据,我们发现,从业务结构来看,包装业务占比从2012年的53%下降到2014年的51%,下跌了两个百分点,但其占比仍然在整个印刷行业中有所上升,这个迹象应该引起我们的思考,到底是什么影响着印刷行业的变化。另外,我们来看看印刷企业的10亿军团的变化,从去年的18家增长至今年的25家,百强中的前十名(销售数据267.44亿元)占据百强印刷市场总额(896.69亿元)的30%,前25强(销售数据466.93亿元)则占到了百强印刷市场总额的52%之多。


我们可以清晰地看到,财富正在向他们靠拢。据史密瑟斯?皮拉(Smithers Pira)市场研究所发布的相关调研数据(如下图),2004~2014年,胶印机的营业额呈下降趋势,而数字印刷迅猛增长。


图1 2004~2014年的全球印刷总营业额情况变化情况


在这样的大环境下,我们可以预见,个性化印刷市场将是未来的赢利点,同时供应商也在不断向我们传递着这个信号,就如同可口可乐个性化包装的营销案例一样,未来很有可能大家买到的可口可乐每一罐都是不同的颜色和图案,我也相信从技术的角度,他们可以做到。在这里我斗胆预测,未来的3~5年,个性化包装印刷市场将会出现更多的百亿军团,对我们来说这是一个机遇。



印刷市场的未来机遇


回顾印刷发展历史,1995~2005年,是照排机及照排输出迅速普及的十年;2000~2010年,我国印刷机及印刷生产开始崛起;2005~2015年,CTP输出机帮助更多印企扩大规模、提升印品质量和输出效率;2010~2020年,将会是数字印刷扩张、连锁模式发展的机遇;而2015年之后,我们则会迎来专业数字印刷与传统印刷相融合的配套解决方案,这也会引导我们向另一个方向迅猛发展,如包装行业。与此同时,市场也会逐渐被扩大,这时就要看你会用什么方式和工具去捕捉这些肥美、可口的鱼了。中国印刷科学技术研究院院长陈彦女士在演讲中也提到,这是一个抱团取暖的年代,单打独斗、个人主义都是不可取,兼并和重组无论是主动还是被迫,都不失为一种资源整合的尝试,这也是我们所向往的。


班尼兰达曾说过:“一切能够数字化的都将被数字化,印刷也不例外。”对此我很有感触。数字印刷技术省去了很多中间环节,改善了胶印复杂的流程,这也就意味着数字化之后产业链将越来越短,同时,很多产业也面临着消失,如出菲林。为此,我们必须不断开发新的盈利领域、找到更多的客户群、强调更多的业务差异点才能生存,这需要我们迈开步伐做出新的尝试。


在这里与大家分享下裕同的经验,将数字印刷与传统印刷相结合可以很好地帮助传统印刷企业降低成本,甚至在你营业额处于上升期的时候,其成本也有可能维持在一个比较低的水平。所以,或许现在已经是必须要涉足数字印刷的时候了。



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