看看中版集团、凤凰集团的数字出版之路:战略和实践
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中国出版的数字之路何在？看看中国出版集团的数字“三驾马车”探索，凤凰出版传媒集团的数字出版实践“论”。
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近日，、、，中国图书进出口（集团）总公司承办的2016北京国际出版论坛在北京国际饭店举办，主题为融合发展的新前景。出版业融合发展连续两年成为北京国际出版论坛的主题，足见当下出版界对于出版业融合发展的重视，和对未来的殷殷期许。
传统出版与数字出版的融合共生，已成为未来出版业的一大趋势。随着互联网技术的应用及创新，新兴出版在短期内为人们广泛接受，与传统出版一起发挥重要的作用。新的变化带来了机遇和挑战，推动出版业持续前行的融合发展，成为出版人关注的焦点。把握两种出版模式的发展态势，遵循出版行业的规律，以优质内容为核心，以新技术为支撑，以平台建设为基础的数字出版，会是中国出版界融合发展的有效模式吗？
未来路在何方
出版业未来路在何方？：“互联网和移动互联网构建的新媒体影响下，出版行业面临重大变革，传统媒体与新兴媒体的融合发展已成为出版行业发展的必然之势和必由之路。”
吴尚之指出，2015年底，中国拥有近7亿网民，超过总人口半数。在去年的国民阅读调查中，中国国民数字阅读的占比达到64%，超过纸质图书阅读5.6个百分点； 60%的成年国民曾进行过手机阅读。另外，2015年数字出版营业收入达到4403.9亿元，比2014年增长30%。出版单位都在进行数字出版布局，积极进行产品和模式的创新突破，出版业的新业态、消费热点层出不穷。
吴尚之认为：“随着数字出版的技术门槛不断降低，新兴市场的不断引进，数字出版的发展空间会进一步拓宽，将成为创新的热门领域和资本市场的关注焦点。”在2016年3，“数字出版”作为新兴文化产业的重要组成部分，首次写入国家五年规划之中。
在数字出版迅速发展的同时，传统出版凭借长期积累的资源优势，依然稳固发展。2015年，出版印销发行实现收入2.1万亿，较2014年增长8.5%，增加值5932.4亿元人民币，增长7.6%。其中，图书出版册数达到86.6亿册，比上一年增长5.8%；图书出版收入也达到了822.6亿，同比增长4%，其中利润总额120.3亿，较2014年增长7%。
再者，作为中国出版市场中的重要组成部分——实体书店逐步回暖，尤其是特色书店规模不断增加。2015年，全国图书发行人员增加了6.3%，逐渐扭转近年来实体书店萎靡不振的颓势。
此外，随着全民阅读的深入推进，如今全国已有四百多个城市开展读书日、读书节等活动。为解决基层读书难问题，120多亿元建成60多万个农家书屋，覆盖了所有的行政村。
需要指出的是，虽然出版业融合发展取得了不错的成绩，但仍存在诸多不足，正如吴尚之所说，“虽然传统媒体与新兴媒体初步实现了‘你中有我，我中有你’，但与‘你就是我，我就是你’的目标还有很大的差距。”中国出版业的数字之路仍然任重而道远。
凤凰出版传媒集团总经理周斌也说：“凤凰出版集团传统板块和新兴板块目前还是以平均发展为主，新兴板块加入更多是形成增量，在深入融合方面做的还不够。”
中版集团的数字“三驾马车”
当前，以数字技术驱动的各种新业态频现，技术创新、标准制定、新业态的培育等领域的交流更加密切。加强互联网思维，传统媒体与新媒体在内容、渠道、平台、营销、管理等方面的全面融合已是趋势之一。在促进媒体融合的同时，也要考虑文化影响力和经济体量的增长，打造强主业、跨行业的出版企业。中国出版集团走的正是这样一条融合发展道路。
中国出版集团公司党组书记、中国出版传媒股份有限公司总经理王涛提供了一个数据，“2015年，中国出版集团数字化收入同比增长30%”。
王涛说，“中国出版集团针对不同内容资源的特点，并结合市场的需求，突出专业化，打造了一批有代表性的数字化产品。”中国出版集团运用长期积累的传统出版资源，对“旧资源”进行重新整合。如：中华书局的“中华经典古籍库”，商务印书馆的“百种精品工具书”、“民国期刊数据库”和“中国大百科全书数据库”等；同时，根据专业机构和普通读者的需求，这些产品开发了APP、微信版本，扩大用户范围，丰富用户体验。
另外，中国出版集团运营优质图书2万多种，形成了自有平台、第三方渠道为一体的综合运营模式。根据市场需求，中版集团对这些内容资源进行专业分类和再加工，形成了具有鲜明特色的“中版数字图书馆”和“中版特色音频数据库”。
中国出版集团旗下公司开发了多个颇具影响力的数字资源平台，。到2023年，中国大百科全书第三版将以网络版的形式输出，同时以按需印刷的形式提供纸质版资源。平台建设已经成为中国出版集团进行数字化的重要举措和布局。
中国图书进出口总公司开发的“易阅通”平台已成为全国最大的图书期刊进出口核心平台。目前，该平台聚合了外文电子书近200万种，国内电子书近30万种，国外电子期刊近10万种，其中包括500多万篇各类文章，覆盖了海外三百多家机构用户，内容聚合覆盖了除非洲以外的全世界200多个国家和地区。同时，中译公司开发的跨语言大数据平台“译见”日翻译量8000多万次，覆盖65种语言、100余个主要国家和地区。“目前，‘译见’跨语言大数据平台覆盖是全球规模最大、首个且唯一的跨语言大数据分析平台，整合了机器翻译、语音识别、图像识别、语义分析、自然语言处理等认知智能技术。”王涛说。
中国出版集团开展了新兴出版的探索与实践，其中最重要的体现就是自出版的突破。王涛举例：其一，“影像中国”项目打造了一个作品的汇聚、交易、定制和出版为一体的复合出版工程。其二，“诗词中国”项目以传播中国优秀的传统诗词文化为目标，与中国最大的互联网运营公司展开合作，打造了一个即时交付，具有创作、传播功能的移动平台。
未来五年，中国出版集团将会全面完成流程复合化出产的生产链、和多元化产品经营链的建设，打造大众数字出版资源的聚集平台和专业数据的数据库，建设成若干支柱性数字化运营和服务平台，实现出版价值最大化。
“周虽旧邦，其命维新。”这句是王涛对中国出版集团所承担的使命的概括。
凤凰集团：数字出版实践“论”
“融合发展是出版业数字化转型的高度呈现，是一个从认识到实践的发展过程。”凤凰出版传媒集团总经理周斌说。早在2008年5月，凤凰出版集团就成立了数字化中心，而凤凰集团数字化的历程，也正是中国出版业融合发展的一个缩影。
周斌说：“我们已经做的和正在做的，或者想做的第一件事情，就是扎实进行数字化的基础建设。”基础建设的重点是专业人才建设，这主要体现在两个方面，第一是专业化的机构和队伍的建设。凤凰出版集团旗下的9家出版社都已经成立了数字出版部门，配备了专门的人员进行数字化出版业务。除此之外，凤凰出版集团还利用投资、重组等手段，先后组建了12家专业化数字出版企业，从业人员已经达到了2000多人，其中与新媒体相关的技术开发人员和运行人员在100人左右。凤凰出版集团还先后建设了凤凰数字中心和大型公共云计算中心，目前很多互联网企业进驻中心，年收益近2亿元。
一直以来，教育出版是凤凰集团的主业和传统优势。所以，在大力推动数字化内容生产过程中，凤凰出版集团积极进行的是教育资源数字化出版。周斌介绍说：“凤凰出版集团对凤凰版教程进行多媒体数字化开发，完成了小学、初中、高中主学科的近百品种的数字化开发，形态涵盖了光盘、移动和网络，累计发行超过5000万，销售码洋达到2亿。以内容资源为基础，研发了课堂教育系统、学生学习系统以及教育服务系统，目前使用学校已经超过了1000所。”
除了在教材和中小学课程教育系统下功夫以外，凤凰集团还和教育行政部门签订了智慧教育的全面合作协议，合作内容主要聚焦在共建智慧教育的数字资源、共建智慧教育的应用服务体系、共建智慧教育的大数据服务、共建智慧教育的装备服务四个方面。“我们还与专业教育课程资源出版相结合，开发了三维互动虚拟系统，已完成了30个专业大类的200名专品的课程建设，目前覆盖了全国各省市。江苏省内58家国家级师范院校和四星级以上的职业院校全部都在使用，2015年销售收入超过了6千多万。”
在做强做大教育出版的同时，凤凰出版集团在大众出版和少儿出版等领域也有所作为，自2011年开始，凤凰出版集团连续5年中标江苏省数字农家书屋项目，为上万个农家书屋提供了数字化服务。另外，凤凰出版集团以8500万美元收购美国童书生产商PIL及其相关产业。
与中国出版集团专注建设专业化数据库不同，凤凰出版集团更注重拓展内容发布渠道。以学科网为例，这是全国最大的教学资源的门户网站，拥有试卷、课件、课案教学的视频素材作为教学资源，一共550多万套，而会员数超过了1500万，服务的学校也超过了1万所。同时，凤凰出版集团还参股了中国电信旗下的运作平台，该平台已经有注册用户2.4亿，阅读内容超过了35万册。
同时，凤凰出版集团旗下的文艺出版社和数字传媒公司在2015年合资成立了一个专门的网络出版机构，进行了热播影视剧等全媒体出版，取得了良好效果。凤凰出版集团拥有两个游戏网站，月均总访问量超过3千万。“抓住数字化带来的产业机遇，积极拓展游戏、影视等相关产业，实现以内容为核心的产业链的延伸。”周斌谈到近几年凤凰集团通过并购、自建等方式拥有了三家影视公司、三家游戏公司时如是说。
“我们凤凰集团坚信，‘书比天大’，做出版一定要把书做好，把内容做好。纸书是受到了挤压，但是从这几年的发展来看，我们欣喜地看到，纸书还在增长。所以我们相信，纸书不会消亡，未来一定有它的一席之地。”周斌如是总结。
（本文刊于《中华读书报》）
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