【独家】潘晓东:2014年印刷市场整体乏力 转型经验值得借鉴

对印刷企业来说，2014年是严峻的，这个严峻表现在印刷市场整体乏力，产能过剩依然严重；互联网普及对传统产业带来的挑战愈益显现，但印企转型升级的方向尚待摸索；员工增资进一步增加了企业成本，愈加严苛的绿色印刷要求让企业感到压力沉重。当然，在整体迷茫中也不乏已经完成转型企业发出的亮光，他们正成为所有企业学习的榜样。

2014年的印刷市场整体遇寒冬

近年来，尽管政府公布的印刷业数据一如既往的呈上扬之势，但实际上印企一直处于艰难跋涉中，银行甚至已经把印刷与造纸一起列入了限制信贷的行列。对于刚过去的2014年，圈内的普遍反应是扛过寒冬就是胜利，他们企盼着春天的早日到来。

过去的一年，以书刊及商业印刷作为主营业务的企业如果不在多种经营上做文章或适当调整产品定位，企业的经营状况就难见其好。继报纸、刊物的连年下跌，以卖场广告为代表的大宗商业印品以出乎意料的速度大幅下滑，这对有着一定思想准备但决计没有料到变化会来得如此之快的商业轮转机印厂无疑是雪上加霜，沉重的折旧负担与偏低的设备利用率形成了明显反差，所有持有商轮的企业无一例外的感到经营压力倍增，已经出现关闭、转让或有意寻找承包经营的迹象。海外印刷订单虽然仍在发生，但增量极为有限，而且，外商代理对中国补贴出口的政策了如指掌，这部分补贴收益大都通过压低加工工价的形式落入外方的口袋。反倒是那些近年来只做（或参与）业务中介、没有实体工厂（或有意压缩自身产能，把大量生产业务外发）的企业从中发了财。即便是属于出版传媒集团内的书刊印刷企业，虽然从表面看日子比体制外的企业好过，但集团对这些企业的创利指望大多也较低。

2014年包装印刷企业的日子似乎也不好过。微信上有消息称，仅是东莞地区这二年来已有十余家港资包装印刷企业宣布关闭或息业，或许企业的开张与倒闭每年都有，但一段时间内出现得如此集中就反映出市场的冷暖。全球经济形势的起落不定、市场持续低迷对印刷的需求影响巨大；自2013年起国内掀起的压缩行政开支、，客观上也牵制了包装印刷市场的需求；加之全民环保意识的增强，对过度包装的处罚，包装印刷行业同样面临着需要适应这些变化的问题。这一年对多数企业来说，能做到销售略升或者能与上年持平已属不错，对经营者来说肩上的压力巨大。除外，围绕着发展绿色印刷，以北京市为代表，在何种企业适宜在环线内安置的决定没有正式公布前，严格的要求、严厉的处罚让所有的印刷企业都感到惴惴不安（有消息载，在该市2013年的环保检查中，被责令整改的252家属水泥、铸锻、印刷三行业的生产企业中，居然属于印刷的企业达183家之多，占比72.62%，令人惊诧），关联企业的整治与搬迁压力自然就更为巨大。

属于伴随着数字技术诞生的新兴印刷工艺——数字印刷2014年的发展状况也不理想，门店收缩、挂牌转让、降价竞争等这些以往发生在传统印刷企业的状况在数字印刷领域也都已发生，这自然有数字印刷企业也必须转变经营理念与寻找适合自己的商业模式的问题，但市场显得不温不火、增量不大是客观现实。值得庆幸的是数字印刷技术在这几年发展的速度很快，原本制约着数字印刷的瓶颈，无论是承印速度还是承印幅面都有了不小的突破，数字印刷向标签、包装、防伪、纺织印染、瓷砖制作等新领域的渗透步伐在加快。与在发展数字印刷上内资企业显得乏力不同，在发展数字印后上，以深圳精密达为代表不光是积极投入研发而且已经取得了颇佳业绩，这是值得充分肯定的。

城门失火，殃及鱼池。受印厂日子难过牵连最大的对象莫过于同一供应链上的造纸企业，几乎所有品种的纸价都一蹶不振，原本是造纸业中的明星——金东纸厂甚至发生了员工罢工。由互联网普及引发的内容印刷产业的调整不可避免地影响到纸厂，他们的产品调整也势在必行。

受市场发展的影响，2014年印刷业的新增投资不大，多数企业处于内部调整与观望之中，无论是外资还是内资的设备供应商日子大多过得不舒坦。历经风雨，理性发展的思想已经更多的被印企经营者所接受，与其跟风盲目投资不如摸清了市场走向再做投资。2013年曾被炒得火热的3D打印在2014年已经悄然降温，毕竟这不是所有印刷企业锅中的菜，何况发展3D打印的材料供给同数字印刷所需耗材一样完全控制在外资企业手中，想要迅速拓展市场并不容易。

当然，过去的一年印刷也并非全是在上演悲剧，受发展绿色印刷与延伸印刷产业链的影响，柔性版印刷与智能化标签制作有着明显的上升势头，只是柔性版印刷要在印刷总量中占有更大的市场份额，必须得在有效降低制版费用与提升印品质量上下功夫，消费者需要绿色产品，但不能因为此就要求消费者接受更大的支出与降低所购产品的质量。至于涉足智能化标签制作的企业毕竟是少数，有些企业专注于这一市场已经多年，经历了痛苦的成长期，春华秋实、厚积薄发也当在情理之中。

为了印刷业的下一步发展，中国印刷及设备器材工业协会正组织力量分别从书刊及商业印刷、数字印刷、包装印刷、其他印刷及印刷机械等五个角度着手编制下一阶段中国印刷业的发展路线图，像前两次确定了书刊印刷的十六字方针（激光照排、电子分色、胶印印刷、装订联动）与二十八字方针（印前数字网络化、印刷多色高效化、印后多样自动化、器材高质系列化）一样，符合国情的印刷发展路线图必将对我国印刷行业的循序前进起到积极作用。

除此之外，2014年在印刷圈内还有的大事就是上海电气决定将其手中的国有印包机制造企业全部对外转让，尽管时至年终实质性操作尚处于资产挂牌交易或交割过程中，但这必将对中国印刷业下一步的发展带来震荡。

指出印刷企业在过去一年中的种种不幸，只是想让所有的印刷人了解，处于大变革时代的我们不能一成不变的依然用经验来打量现实，市场在变，我们的思想方法也必须得变。在工业革命时代，经济危机一般表现为八年一个周期，从危机到复苏转为繁荣后再渐渐进入市场萧条，处于危机段的时间不会很长。但是，在数字时代到来、企业转型尚未完成的时候，经济复苏的时间似乎显得特别漫长，起伏不定。中国人民大学国际关系学院金灿荣副院长说过一段话：“未来一段时间，世界经济将长期进入一个下行阶段。”这个观点是摩根斯丹利的亚洲区主任、现在是耶鲁大学的教授斯蒂芬·罗斯提出来的，我个人赞成这个观点。2008年至2025年，很可能会经历一个极长、将近二十年的下行期，这个就给治理造成了困难。” 对此我们必须要有充分的思想准备，既要充分施展自己的才华，善于捕捉市场上新出现的消费需求，但也要意识到社会变化对印刷行业可能带来的影响，必须得引领航船绕过浅滩。

为此，所有印刷企业的经营者都必须眼睛向内，在转型升级、精练内功上下功夫，都必须重新考虑企业的市场定位，不能单纯地寄希望于大环境很快好转，低增长会是常态，不断提高印刷企业在环境保护上的要求是常态，内容印刷企业面对互联网的挑战是常态，经营过程中不能触碰反腐高压线也是常态，企业唯有经营者的思想跟上形势，了解市场的变化，顺应发展需要才有可能真正迎来属于自己的春天，让别人来拯救你脱离苦海是决计不可能的。

部分印企已经清晰描绘出自己的发展路径亮点明显

过去的这一年举办的各种论坛、讨论，与会对象几乎都是场面火爆，这除了反映出印企领导注重自身的学习提高外，另一个重要原因是，处于变革时期，大家都期望从别人的成功经验中获得启发，这着实是一件好事。事实也确实如此，在大多数印刷企业艰难跋涉于泥淖之际，有些企业已经找准了自己的发展方向，比如长荣健豪、江苏凤凰、雅昌集团、开心印……，或许这些企业在下一步的发展过程中还难免会遭遇风浪，但至少在现在他们是我们学习的榜样，是迷雾中赖以照明的亮光。

合版印刷自然是2014年印刷圈议论得最多的话题之一，焦点是长荣健豪，在印刷人为乏力的市场感到焦虑的时候，这几年做得颇为得心应手的印刷机械制造商——天津长荣却联手台湾健豪雄心勃勃地跨进这一领域。

合版印刷究竟是什么？仅是历史上印刷企业为节约成本实施的拼版？显然不是，如果仅是一家一户为降低生产成本实施的拼版，那这一工艺能为企业带来的降本效能还有限。长荣健豪现在推出的合版印刷是基于互联网传输与依赖软件实现自动拼版的，整合了社会印刷业务承接资源，达到集聚印刷效应的一种新型生产方式，这种生产方式不仅满足了市场个性化需求日益增多的要求，而且通过市场整合保证了设备的满负荷、高效率生产，再则凭借着手中充分的印刷业务具备了足够的侃价能力，能以最经济的成本组织生产。健豪的合版生产在台湾地区已经取得了巨大的成功，长荣健豪在国内的运营能否像在台湾一样尚待市场检验，但2014年的长荣健豪在起步阶段即已引起国内印刷界的巨大反响足见张训嘉的崭新理念在本已风云诡谲的印刷市场中引起了层层波澜，触动人们去用心思考互联网时代印刷业的发展之路。事实上，南京的开心印同样为我们树立了这方面的榜样。

除了合版印刷，2014年在国内印刷界引起巨大涟漪的还有一个词是：互联网思维。这不啻是指印刷应该运用互联网，更多的适应网络时代的市场需求，更是指印刷人同样应该有互联网思维，走出传统。在时代已经发生变化的情况下，印刷如果依然停留在“以生产为中心”的轨道上，被动地等待，没有转到“以客户为中心”的新路子上来，主动、积极地去挖掘消费者的潜在需求将注定遭遇失败。

2014年，上海四维文化传媒公司一改以往大卖场广告设计制作总代理的角色，开发出了名为“GO省”的APP软件，以引爆卖场销售来寻求自身企业的价值；长期来以印制书刊为主要业务的上海界龙艺术印刷公司，用前瞻的眼光观察市场，主动转型为用柔性版印刷包装袋为主要业务；雅昌转型为文化发展公司后的扩张步伐依旧，高祭着“艺术为人民服务，为人民艺术服务”的大旗，面向更大的市场；江苏凤凰凭借着传媒集团的强大实力，坚定地跨出布局海外市场的步伐；甚至伴随着更多的IT人才加盟印刷，以往只发生在新媒体中的课题已经提上了印刷的议事日程，已经有人发问：印刷能否也做到少收费、不收费、向第三方收费？……转变中的社会、严峻的形势，迫使更多的印刷企业主动或被动的去思考，互联网时代，什么才是一条适应印刷企业继续发展的路？

总之，2014年注定是个难忘的年份，好过也好，难过也罢。鲁迅先生说：“地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”印刷人的路在自己脚下。

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