江苏印刷价格联盟

百宝箱 走按需出版印刷之路,3大密招拿走不谢

只看楼主 收藏 回复
  • - -
楼主
  

数字印刷

凭借印量灵活按需,印品多样个性,页面信息可变,生产周期缩短等优势,目前已经逐渐被各大出版社接纳。随着小批量多批次、短版按需印刷的市场需求愈发迫切,数字印刷的生命力变得更加旺盛,以方正电子为代表的国内领先技术提供商正在与众多国家印刷示范企业展开合作,共同探索按需出版印刷之路。

精准定位市场,找准自身优势

从目前趋势来看,按需印刷将逐步替代传统短版印刷,也只有这样,按需印刷才能更好地支撑按需出版的发展。

——方正印捷

副总经理宗义刚

按需印刷是按需出版流程中的一个重要组成部分,是按需出版的强力推动器,而数字印刷为实现按需印刷提供了强大的技术支撑,它使得按需出版纸质图书一本起印,有效缓解了库存压力,使出版社实现零库存成为可能。

按需出版需要版权、物流、精准营销等多方面的配套支持,只有让数字印刷将传统短版印刷的业务冲击掉,才能真正显示其生命力,而后再反过来促进按需出版,相辅相成。

数字印刷需要双赢,众多出版社已经从按需印刷的尝试中受益,而印刷企业受益的直接方式则是订单量;国内每年近45万个图书品种里,90%的品种每次印量在5000册以下,数字印刷只有做到和传统印刷的平衡点达到2000册甚至3000册,才能逐步替代传统短版印刷,获得更大的印制订单量,并帮助出版社大幅降低库存。

在市场上,按需印刷更适用于短版的印刷订单,而对于以教材类为主的长版书籍,按需印刷可以用于教材教辅的补版和加印。2011~2013年,在教辅类图书不论是品种码洋还是印张数都在逐步下降的情况下,图书出版的总量却在增长,可见,普通图书品种和数量增长的速度可观,也说明了适合按需印刷的图书品种量及潜力巨大。

合理制定价格,实现市场赢利

数字化、移动互联时代,数字印刷不仅可以带来多批次、小批量的图书生产模式,还可以为出版社提供按需出版服务,降低出版社库存。同时,它要求各出版单位关注数字印刷产品的品质和成本,从创新提印模式、减少库存出发,积极探索按需出版,继续在业务上给予印刷企业支持。

——浙江印刷集团有限公司

副总经理嵇俊

目前,数字按需印刷对出版社的价值已经初显,对印刷企业而言,为上游客户出版社带来价值,自身就有赢利的可能。出版单位可以实现数字化的内容生产流程,并使编印之间的业务与生产流程得到优化改善,从而实现图书生产流程优化。在完成图书内容生产之后,采用喷墨数字印刷工艺实现就近按需印刷和本地物流,还可以降低成本、提高生产与发行效率,从而获得更高效益。

按需印刷不能被盲目追求高大上的设备所忽悠,要理性对待。工价不会随企业用更贵的设备而变高,由此,在工价一定的情况下,要理性投资。

——宗义刚

投资会有设备折旧,一本书的成本构成,排在第一位的是纸张,第二是设备折旧,第三是墨水耗材,第四是人工。如果设备折旧比重在总成本中偏高,按需印刷业务的投资回报就会打折扣。

按需印刷想要赢利,首先,投资要谨慎,要有合理的投资回报;其次,印刷企业想要赢利,需要有适当的定价。站在出版社角度看按需印刷业务的发展,第一要素是价格,第二是周期,第三是质量,第四是按需生产

杜绝高大上,满足大众喜好

随着数字印刷技术的不断成熟与发展,越来越多的企业开始将传统印刷与数字印刷新技术相结合,展示和提供一些新的增值服务,探索数字印刷的赢利模式,提升现有服务的水平和能力,推动企业的转型升级。

在方正电子合作的客户中,浙江印刷集团有限公司、江苏凤凰新华印务有限公司、河南新华印刷集团有限公司、河北新华联合印刷有限公司等,投资额大多在1000多万元至数千万元。这些先行企业为同行提供了借鉴,让企业面对数字印刷不迷惘不盲目。

对待印刷行业本身,大家开始越来越理性,很多企业也会分析按需印刷生产的方式和传统印刷的差别,包括生产的效率、质量、用人等,这些都会给企业带来眼前一亮的感觉;越来越清晰的一点是,必须颠覆传统短版印刷,按需印刷、按需出版的生命力才会真正显现。

——宗义刚

全国60%的出版机构已经尝到按需印刷对降低库存的好处,并且业务越来越多,甚至每年有30%~50%的增长,业务量在增加,出版社愿意拿更多品种的图书用数字印刷的出版方式进行生产。

在按需印刷业务增长的前提下,江苏凤凰新华印务、河南新华印刷等逐步开始探索个性出版、众筹出版等新型出版模式。按需印刷在某种程度上有效促进了国内出版行业的发展,如京东卖书先卖后印,包括个性出版、众筹出版,以及出版社开始重视短版书等,均为出版行业带来了积极变化。

未来3年,全国每个省都会有一两套甚至更多的喷墨数字印刷生产线,图书的异地就近印刷和物流也会发展起来,对传统印刷和传统发行造成巨大的颠覆。

——宗义刚

(文章节选自中国新闻出版广电报采访报道:《数字印刷吹响按需出版新号角》)


举报 | 1楼 回复