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未来的印刷数字化工作流程系统或将怎样?

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与“印刷数字化工作流程”交道多年,很长时间对它无法厘清。曾有学生问起,在数字化工作流程这门课程中,应该学会什么?有企业同仁提出,掌握数字化工作流程的人才,是企业所急需的。每每解释或思考,常感觉无法给出明确清晰的定义。在此提笔述之,免不得又是一番深思。


管理是数字化工作流程的根本理念


印刷数字化工作流程系统(DWS)的核心任务,是在生产环节的各模块之间建立直接、无障碍的数据交流和生产控制。


追述印刷行业数字化工作流程的引入,是在CTP技术出现之后。CTP替代了传统的利用软片记录信息、晒版的两个工作环节(如图1),旨在提高印刷产品加工中的工作效率,减少生产成本。数字化工作流程引入的目的,就是要规避CTP工作状态下,因为某些细节的处理不当而使得其经济性及易用性大打折扣。所以,流程出现之初,以PDF文件的规范化处理和Preflight功能尤其引人注目。


随着流程系统应用的深入,CIP3的墨区计算功能,更加体现了它不同于其他系统或技术的显著特点,即用数据一体化实现印刷加工各环节控制的工作方式。数字化工作流程借助服务器/客户端的平台架构,传输控制数据和处理内容。


当时,它不只是在向行业展现一种新的技术形式,更重要的是,它带给行业工作理念的变革。理想状态下,从印前到印后的各个工作环节的相关工作要求,只要能够书写为JDF文件,并且也能够让这些工作环节所理解,都可以模块化地插入到流程系统中,以增加流程支持的进程类型。


1 数字化工作流程系统带来的工作模式改变

因此,印刷数字化工作流程系统在企业中发挥的作用,取决于工作人员基于管理的理念,把握流程上各生产工艺节点配合的顺畅程度。数字化工作流程,是企业系统化管理理念的实例化表现。




城市交通网络般的管理结构体系


数字化工作流程系统,是建立在基于网络的数据交流基础之上的,它的结构类似于现代的城市交通网络,具备严谨的架构并配备相关的通讯规则。其核心部分就是该网络上最大的集线器(Hub),以模块化的方式联系着工作环节的方方面面。


图2 美国印刷市场与资讯研究机构PRIMIR提出的流程参考模型


图2是美国印刷市场与资讯研究机构PRIMIR提出的数字化流程系统的完整参考模型。从这个模型中,我们可以看到以下4个部分:


1.在客户和最终生产过程之间有两个核心的子功能模块,分别是业务和信息管理模块以及过程管理模块。


2.模型实现双向数据流。客户的数据由外部信息交流界面收集后,交由信息管理模块进行处理。任务信息和内容数据被分别向下传送给生产过程,并将生产及管理环节中的各种状态信息向上反馈至每一层,最终到达客户层。


3.对外信息交流界面,是客户及供应商进行相关信息交流的手段。


4.数字化工作流程系统中传递的数据有3种:需要加工的内容信息,例如PDF文档;任务的描述或业务数据信息,例如由对外信息交流界面收集而来的,XML描述存储的数据内容,可以包括任务的报价、生产周期、生产规划、成本核算等业务数据;由加工内容和加工任务延展而来的生产数据信息,例如基于任务信息解析后,由JDF文件存储的生产等,以及生产过程中收集的执行状态信息等内容。


数字化工作流程系统,通过前3个部分搭建的架构,来传递第4个部分的内容,从而实现整个任务生产和控制的自动化进程。这个体系最理想的目标,是由客户发送信息,直接进行生产控制的过程,从而减少不必要的人为干预,以稳定产品质量和提高工作效率。



(本文节选自《数字印刷》2015.11期,作者北京印刷学院印刷与包装工程学院 梁炯

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