印刷费用成本如何消减?

        理论来源于实践，理论又指导实践。

        降本4步骤，就像一个模型或一个法则，在品类繁多的间采中如何应用呢？

        今天分享一个案例---以印刷品费用消减为例。

        不是每个公司的印刷品采购都需要做成如此专业的（偶尔买个几千块，成本高也高不到哪去，下述方法就不适用，硬套反而把简单的事情做复杂了）

        但是作为来自专业采购人士的经验分享，何防有需者选读？

        甚至，头脑灵活者，窥一角便知全貌，立刻能举一反三也说不定。

        其实，专业的采购是像专业的销售一样做deal的（最近朋友圈说，现在专业的销售越来越少了）

        专业的采购，会针对内\外部情况先做调查与分析

        然后快速学习这个品类所在行业的相关知识，重点掌握品类的成本结构，并对成本驱动因素进行分析。

        之后分析确定降本的途径及操作要点。

        最后是做6~9个月的首期成效跟踪报告，为了保持，日后则应持续跟踪改善。

        降本4步法，本案例是否对您有启发呢？不论您是认同，或者反对，引发了思考，就是好事，欢迎来交流！或许您的案例也会跃然公众号。

备注：案例资料来自科尔尼公司

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