2014年“数码印刷行业薪酬调研”报告(二)

由杭州鸿印企业管理有限公司出具的《2014年数码印刷行业薪酬调研报告》引起了广泛关注，报告中除了薪资还涉及到招聘、培训及管理各模块：

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1、 招聘分析

2014年调研企业在招聘难度调研中，难度较高的依然是基层技能岗位，依次是印前技术和前台、装帧岗位。在快印店里，设计师岗位招聘也逐渐增加，同时新增的有电子商务岗位。图文快印逐渐在往网络、个性化方面转型。同比上次调研数据，业务员岗位有明显的下降，该岗位在数码印刷企业逐年弱化。

员工招聘方式选择上，招聘网站和各地人才网仍是主流，内部员工推荐排名第二，店面张贴广告、人才招聘会、校园招聘也是很多企业常用的方式。据推测，2015年，基层岗位招聘难度将下行，优势管理人才的聘用将是各企业的重点，猎头服务将成为新宠。

另数据显示，调研店面年度离职率平均值为24%，可作为团队凝聚力的参考指标。

2、 培训成本

调研样本门店培训成本占工资总额的平均值为5.8%；最低无培训 ，最高达33.3%。 培训成本占营业额比例平均值为1.1%。

3、 年终奖发放

数据显示，数码印刷企业在年终奖发放首要考虑因素是企业盈利情况，员工年功及营业额也是重要指标。19.05%企业采用年底多薪制发奖金；7.14%企业不发年终奖；38.1%企业以适合金额发放；余下企业采用多种方式结合方式。

4、 薪酬调整政策

统计结果显示2014年35.71%企业全员涨薪,而行业影响2015年的薪酬调整策略中全员涨薪意愿下降16.66%。2015年薪酬调整意愿中小部分涨薪23.81%，而2014年小部分涨薪则在4.76%，薪酬重心将倾向能力强的关键岗位人才。

5、 提高经营管理水平的方式

内部总结仍为企业提高经营管理水平的方式中最多的因素，其次是外部培训和行业交流会。同行参观和管理公司介入、人才引进也是很重要的方面。目前，企业经营者心态更开放，同行交流学习的机会更多，正能量的交流互动对行业健康稳健的发展非常有利。

再次感谢参与2014数码印刷行业薪酬调研的116家企业及店面（其中单店占33%；多店（2~4家店）占53%。 连锁企业（5家以上）14%。），期待来年再分享！

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