印刷企业未来的竞争力,你有吗?未雨绸缪之计,必须考虑系统化培训之道!

人，是企业持续发展的原动力，印刷企业的软实力在今天和未来都是最重要的核心竞争力。

企业与硬件，有钱就可以买到；但合宜的人才，却是可遇不可求的机缘。与其漫漫的等待，不如主动积极的培养。

印刷企业发展至今，传统的思维与技术，早已不能为企业带来更多获利与未来；反倒是损耗一直不断在吞食企业仅存的一点微利。多数有远见的企业都在寻求突破点。

大多数已具备一定规模的企业，无一例外，几乎都投入了色彩管理、标准化、G7、5S-7S、ISO 9000、ISO 14000等认证与体系，为的不仅是配合接单需求，更是为了强化管理、稳定色彩、降低损耗，提升企业明天的竞争力！

席卷全球的苹果公司，能做到生产数亿台iPhone，质量都能一致、稳定并且耐用，靠的就是严格的制程标准化。三星Note 7手机曾经是不输苹果的炙热产品，却可以因电池质量问题而全军覆没；印刷要分批印一亿个手机盒，颜色/质量都要一致，绝对不能单凭经验与拼命，制程中严格的数字化印刷与物料质量控制，绝对是保证质量稳定的最重要基础。而过去100年来，我们的印刷有标准吗？物料有标准吗？出版有标准吗？实际上，以往“印前不作为，印刷拼命追”的模式，更像是一场场对企业未来的赌博。

追的到是幸运，追不到叫倒霉，叫当然！

非常多的企业，早已看到以上的弊端与雾区，早已明白标准化，色彩管理等的重要性，也早就引进ISO各项认证，来提高效率减少损耗，虽然也清楚标准化是企业维持利润的重要核心，但最终发现又回到原点；因为真正的认证，如果没有专家的指点，实际上并不能为企业带来真正效率与利润。出问题的地方在哪？人的素质与缺乏系统化的导引。

海德堡PMA官方培训宣传中有一句出场率极高话......要知道：员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资！那么老板们就要问了：这话我也懂，也愿意为我的骨干员工投入培训，但培训完了，还没见到效果，受训的员工就转过头来要求涨工资，不答应就立马跳槽，到头来反而为别的企业做了嫁衣。做企业的，心里苦啊！我们也看到不少企业，人，特别是老人（不是年纪, 而是理念老），往往是阻碍进步的主要动力； 老板有心改革，老员工却坚持自己那套是最好的。改变人最难，老板心里苦啊！

这问题困扰了印刷企业多年，加上如今年轻人没有几个愿意踏入印刷行业，有经验，人品也好的员工，越来越难找。印刷专校不仅越来越难招到学生，又无法培养出立即可用的作业员工；加上目前在国家尽量减少职业资格许可和认定事项的大环境下，长远来看，企业迟早都会面临人员苦缺的问题！未雨绸缪之计，必须考虑自我培训之道。

我们预期，印刷企业在人员培训这件事上，必须尽快建立两个重要共识：

1.必须重新规划一个自动化，省力化，有高端技术, 待遇还要有竞争力的高大上印刷新环境，来吸引年轻族群。

2.建立一套：切合企业文化, 生产需求, 又快速有效的系统化人员培训和认证体系，来培养人才，留住人才。

印刷企业未来需要什么样的培训与认证？

单独的、无整合的课程内容，已经被证明无法为企业带来切实有效的质量提升、效率提升和损耗减少。单靠印刷机努力，尽管师傅经验如何的好，要是没有印前的支援，印刷想快速精准追到颜色，恐怕不是件简单的事。很多色彩管理公司和个人都说能够提供精准的培训，如果不能涵盖对印刷设备到位的维护、稳定的印刷机况、稳定出版以及掌握稳定的物料，其实色彩管理的稳定性与持久性都是禁不起考验的。所以我们希望为企业导入经过整合后的培训课程，如此才能真正有助于生产的改善！

员工参与培训，学到的不应该仅仅是自己负责领域的操作技术（例如印前和印刷培训），更应该学习改变观念，看清时代的脉动，关心如何提升效率，降低成本，减少损耗，稳定色彩与质量，对企业做出有效贡献。领导者如果能积极引导，通过讨论、协作、无缝衔接与不断坚持，企业效率再提升20%、损耗再减少40%，完全是可以预期的！

黄品青印刷效能提升培训学院正式成立，

首批学员招生同时开启！

专注印刷企业高级操作技能人才培育及认证！

必胜网旗下品牌”黄品青印刷在线”多年来一直推行线上线下结合的印刷技术培训模式，而就目前来说，手把手的实际培训方式依旧是印刷企业的首选。综合多年培训经验，我们联合有多年丰富印刷标准化经验的PSA（Packaging Specialty Asia Ltd）亚洲包装印刷专家团队公司，以及北京印刷学院、中华商务联合印刷(广东) 有限公司等企业及机构，共同发起成立黄品青印刷效能提升培训学院；准备长期性的，为国内具备一定规模及标准化理念的印刷企业提供生产效能提升等高级技术的培训和资格认定。学院确保培训内容的规范性、权威性和适用性，力求为行业打造认可度高和实际提升作用强的精品培训课程。黄品青印刷效能提升培训学院位于中华商务联合印刷(广东)有限公司培训中心。

黄品青印刷效能提升培训学院的学员认证标准，将遵循权威、严格的考核体系，以学员最终掌握学习内容的程度以及实际应用的能力作为评定依据，通过笔试及首席专家面试，加上学员在所属企业所达成效能；据此，对受训学员及印刷企业进行知识及能力认证，达到认证级别后即可获得一定周期内的权威认证证书。

黄品青印刷效能提升培训学院首发开启两大课程体系，每年针对国内具备一定印刷标准的规模以上胶印企业，整合不同岗位和工作流程的核心骨干，提供不同季度的周期性培训。希望引导企业，早日走出旧思维、旧理念、旧技术的旧时代，迎接标准化新时代。

过去十多年来，胶印对色彩的控制，一直走的是“印前不作为，印刷拼命追”的作业理念；由于各家使用油墨，纸张与印机状态差异，印刷成了各自为主的色彩缤纷的世界；好的是各自发挥，直觉/主观决定了色彩，第一个印的就是标准。不好的是翻单再印，要想印到色彩一致，就要看条件了。如果更进一步，要想厂内5台不同印刷机或五家不同印刷厂要印出色彩/质量一致的产品，那就更像是天方夜谭了。我们需要尽速提升理念，导入标准化，才能有望突破藩篱，掌握明天的竞争力！

而包装或商务印刷买家已越来越重视色彩的一致性。印刷企业要想效率更高，损耗越来越少，任何一台印刷机都能印出一致的色彩，则只有一条路——标准化。标准化是色彩管理的基础、是数码打样准确的基础，是出版稳定的基础、是多台印刷机印出一致色彩的基础、是印后质量控制的依据、更是物料检验与稳定的基础。印刷业明天的竞争力：效率/成本/损耗/质量稳定，更只能靠标准化来有效达成。

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高效印刷的前提是：必须先有印刷标准，其次是稳定的印刷机况与快速精准的放墨技术，配合CIP/3的连线放墨数据、一致的墨槽/墨键位调整、加上放墨曲线的准确设定，就能让不同印刷机实现相同的放墨状态与标准。印刷机稳定，放墨快又准、次品少，50张纸颜色印到位，不再有过版纸的概念；这样，你的企业将不只赢一点点！但也别忘了，维护印刷机稳定，不是件简单的事。

给大家算一笔生产效率的账：

通过色彩管理与精准放墨，我们完全可以减少过版纸的损耗。过往，许多企业每个活件大约需要100-150张过版纸，如果每个活件都能因放墨准确节省50张纸，那么每台设备每个月就能节省至少12,000元，每年则能够节省10多万元！如果是全张机呢？如果有五台印刷机呢？少输就是赢！这就是明天的竞争力。

印刷是属于服务业，但却属于实实在在的生产业。建立在大型工业设备的生产运行基础之上，产业细分构成包含机械、化工、纸张、图文创意等诸多领域，工艺技术控制受控因素很多，生产问题多数较为复杂，产品仍然受制于操作者的经验和技术水平，所以唯有实际操作、印前/印刷配合以及标准化规范才能提升现阶段印刷行业人才的技能水平，这也是印刷企业培训的唯一入口。

而体系化的培训能为企业带来什么？印刷生产模式和印前/印刷岗位间工作配合方式的固化。这样的培训让企业有一个规则完全地主导日常标准化生产，企业就像军营，新人旧人常年轮转，但只要有规则在，企业的生产效能就有所保障。这个规则，就是企业通过培训收获的标准化生产模式。印刷企业只有选择正确的培训体系，才能让培训效果真正地转化为企业的生产效能！

（转自：必胜印刷网）

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