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【今日头条】知道了他增长15倍的做法,能复制成功吗?!

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 “虎彩印艺今年上半年营业收入4.76亿元,位于全国印刷行业先列。”

——虎彩印艺董事长陈成稳透露

        
        作为印刷行业的龙头企业,虎彩印艺跟随时代的脉搏进行产业转型和业务调整,从原先的从事烟盒包装印刷到如今的数字印刷,业务涵盖多个方面。


        位于虎门镇陈村工业区厚虎路的虎彩印艺股份有限公司车间,数码印刷机正在运行:白纸从数码印刷机前端进去,设备后端便出来印有照片的彩页,接着通过传输带输送到切割区、专线区等区域。

        “我们是国内首家引进数码印刷技术的企业。”虎彩印艺相关负责人说,凭借该技术,虎彩印艺成为国内领先的数字印刷与个性化服务企业。

        作为印刷行业的龙头企业,虎彩印艺跟随时代的脉搏进行产业转型和业务调整,从原先的从事烟盒包装印刷到如今的数字印刷,业务涵盖多个方面。

A.从加工制造到数字化工厂


         “虎彩印艺今年上半年营业收入4.76亿元,位于全国印刷行业先列。”虎彩印艺董事长陈成稳透露。

        在这个靓丽的成绩单下,虎彩印艺并没止步。陈成稳告诉记者:“我们在向新的‘倍增’计划努力,这个过程或许很长,但虎彩印艺会坚持不懈。”虎彩印艺发布的财报显示,截至2016年上半年,企业的资产总额达到12.6亿元。

         “随着经济环境的变化,过去单纯的加工制造已经无法满足企业的需求,缺乏品牌优势使虎彩印艺长期处于‘微笑曲线’的底部。尤其是2008年国际金融危机以后,大部分企业面临转型升级,缺乏自我品牌和渠道,难以直接面对消费者,对于找准他们的痛点存在难度。”

        陈成稳说:“固守陈旧的发展模式,企业难以实现‘倍增’,因此虎彩印艺必须转方式调结构。”

        谈到从加工制造到自主创新发展,虎彩印艺的华丽转型充满了戏剧性。

        2010年前后,陈成稳在英国一展览会上结识了美国科技资讯企业惠普公司。陈成稳瞄准商机,引入数码印刷,自此虎彩数码印刷进入快速发展期,并在国内首推数字印刷模式,开启数码印刷时代。

         “引入数码印刷机后,虎彩印艺在生产经营中迎来技术革新,加速转型。”陈成稳说。

        虎彩印艺副总经理朱俊在虎彩印艺工作了15年,历经学徒、经理、厂长、副总经理等职务,同时见证了虎彩的发展。他说:“中国的制造成本在增长,加上技术的创新发展,转型也成为虎彩的必由之路。虎彩选择数码印刷,并不是作为传统印刷的补充,而是取代,可以预见,不久后的未来数码印刷将改写印刷界的历史。”

B.“玩起”精准个性化服务


        “假设消费者在电商平台京东上购了一本绝版书,按照以前印书需要做模板,印刷的成本非常高。虎彩印艺提出‘按需出版、实现零库存’、‘图书POD断版书按需印刷’等创新方案发挥数码印刷的巨大优势,解决出版社和读者的难点与痛点问题。”陈成谈起了“图书版”的个性化定制服务。

         “该服务也应用到C2B个性化影像等业务上。”陈成稳说,消费者通过电商平台或者客户端下单,就可以在挂历、笔记本、写真、杯子上进行个性化定制,并在自己选定的彩页上放上自己的照片或标注,通过这种个性化、零库存印刷模式,实现柔性化生产。

        陈成稳率先在国内印刷业提出“互联网+数字印刷”模式,运用互联网、云计算、电子商务等技术,重新开拓出个性化影像和按需出版两大个性化业务的发展。

        谈到虎彩印艺为何要玩起这种“多批次、小批量”的个性化业务,陈成稳说,随着经济下行,有些产品的周期受到挤压,很多生产商很难准确地把握产品的销售周期。“在这种情况下,印刷的数量成为生产商最烦恼的问题,印多了造成库存积压,印少又无法满足市场需求。数码印刷可以解决这些问题。”

        这项个性化服务,自然受到众多消费者的青睐。数据显示,虎彩印艺的图书印刷和个性化影像业务量从2013年的516万元到2015年的8000万元,短短两年时间,同比增长了15倍。

        陈成稳预估,按照目前的业务量和发展趋势,今年图书印刷和个性化印品的业务量将继续呈高速增长趋势。可见,虎彩印艺在保持现有工业水平的前提下,逐步推出创新化业务,实现个性化、柔性化生产,是企业“倍增”的有效途径。

C.借力大数据 搭建“智能工厂”


         “消费者通过电商平台或者‘简印’APP客户端下单,就可以在挂历、笔记本、写真、杯子进行个性化定制,成品定制后由快递送达消费者的手上,消费者可以实现零跑动。”陈成稳向记者勾勒了一幅消费者足不出户就可以享受个性化定制的场景。

        陈成稳说,随着互联网技术异军突起,虎彩也赶起了“时髦”,巧用大数据实现全网营销模式(天猫旗舰店+虎彩影像官网+虎彩自行研发的客户端简印APP)拓宽了公司个性影像业务线上销售渠道,开创了互联网+新纪元。

        根据虎彩印艺2016年半年报显示,“简印”APP二季度注册用户环比一季度增长285%,可见,企业的全网营销模式逐渐获得消费者的认可。

        除了巧用互联网,挖掘大数据的奥秘是企业突破“倍增”瓶颈的关键要素,“在经济环境的压力下,虎彩印艺也面临着转型升级,在产业结构、产品的创新、市场需求等多个方面都提出了迫切的要求。”陈成稳说,为了迎合时代的要求,虎彩印艺在深挖大数据方面做了很多尝试。

        随后,陈成稳为记者勾勒了一张借力大数据、贯通物联网的“智能工厂”的蓝图:消费者在线上下单,,,将订单指令发送给所在区域的工厂,由该区域的工厂负责推进该订单的加工制造、物流、配送等相关工作。譬如,系统识别出订单发自东莞,就会将订单发给东莞的工厂生产,并提供相关的配套服务。”

        谈到虎彩印艺智能工厂的建设,朱俊告诉记者一个小故事。他说,在前几年,考察美国大型印刷企业闪电公司的时候,发现其工厂只有6个工人上班,整个企业只有18个人,而其业务量每天可达2万个订单。“当时,我们惊呆了,没想到这样的超级大厂竟然那么少人。”朱俊说:“后来经过调研,原来闪电已经实现了全自动化生产,从此我们可以窥视出自动化生产也将成为印刷行业发展的风向标。”

         “自此,我们也开始着手准备智能工厂的建设。”朱俊说:“智能工厂的建设有三方面的要素:首先,产品的标准化建设;其次,设备的智能化建设;其三,信息系统的建设。其中信息系统是智能工厂建设,相当于人的大脑,是链接产品和设备最为核心的组成要素。”

        据陈成稳向记者透露,虎彩印艺自2013年开始累计投入数千万元搭建物联网和云平台,智能工厂将在三年内全面运行,届时将助力虎彩业绩踏上新的台阶。

        如今,虎彩印艺已经在东莞、绍兴、山东、河北建立“云平台”,下一步就是各个工厂件设备的链接,借力大数据,搭建好物联网,届时可实现全自动化生产,同时可以帮助中小微企业实现“多批次、小批量”的个性化生产。

虎彩印艺董事长陈成稳:

企业转型不能盲目,要按照生产商的实际需求而定,数码印刷可以印刷可变数据,用好了可以实现零库存、按需印刷,将企业产品从低端向价值链高端延伸,将先进制造业和现代服务业更好的融合,拓宽企业产品的应用领域。

     


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