前两天我们讲了职业生涯规划,简单来说可以归结为三句话:
一是选对企业
二是跟对老板
三要重视发展
今天小亲先为数码印刷的HR 或老板分享一些个人心得:
年后有不少员工离开了这个团队,这些日子微信圈子里铺天盖地的招聘信息,同仁见面问候最多的是“你招了几个人呀?”小亲也在忙着帮印企招揽人才,但我一般先要问年度计划中2015年的编制?
一可看人均产值。某店营业额目标在450万,现阶段人均产值约1.8万。 2015年店面人员标准为18人,旺季前储备4人。
二是可根据店面排班。某店2014年8月份前24小时营业,三班倒共26人。通过系统数据测算出21点以后单量小于2%,遗留单8%左右,高峰期人手严重不足。通过调整工作到晚23点,增加机动班,20人的生产力和效率反而比以前高。
最后,小亲再提供这样几个岗位高薪以戳:
企业 岗位 人数
成都连锁快印 运营总监 1
台州办公设备 销售经理 1
杭州图文快印 店长 1
贵阳图文快印 店长 1
金华图文快印 印前技术 3
【如果您找工作,或者要招聘】都可以将信息发送至hzhoning@163.com,也可拨打电话0571-88924919了解,小亲的工作就是帮助大家成就自己!还有机会免费参加鸿印的精品训练营哦!
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