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刘强东两个月之后改口,假茅台事件暴露京东模式遇瓶颈?

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近日,一则京东自营渠道出售假茅台酒的消息受到了社会广泛关注。


事情的起因是,济南一位消费者在5月8日从京东自营渠道购买了两箱“43度飞天茅台500ml”,次日到货后,打开其中一箱验货发现该茅台酒无NFC(近距离无线通信,放在瓶盖和标签中可保护品牌),无MT(茅台暗记),疑似买到了假酒。

 

为了进一步验证茅台酒的真伪,5月14日,,对涉事酒水进行鉴定,最终确定为假冒茅台酒。

 

京东官方声明表示,初步判断该批次“43度飞天茅台500ml”在运输过程中出现了被调包现象。“其实我们也是受害方,目前正密切配合警方调查,警方调查结果出来之后,应该会有一个最终的结果。”京东相关工作人员说到。

 

此外,上述事件发生后,多位山东地区的爆料人在百度贴吧等平台反映称,其通过京东自营渠道购买的茅台酒,同样存在无nfc、无mt、标签印刷出错等问题,因此也认定为假茅台酒。

 

如果这些爆料人所述情况属实,那么从京东自营渠道销售出去的假茅台酒将不止一批。虽然目前京东澄清假酒不是自己出售的,是他人在运输过程中掉了包,但即使如此,京东也存在着疏于管理的问题。


京东裁员大幕拉起?

在国内电商领域中,阿里巴巴与京东这两家巨头的明争暗斗似乎从未停息,而两位掌门人之间也会时常上演一场口水战。

 

马云就曾表示,不看好京东的模式,如果京东在未来几年不转型,那么京东的员工将达到100万,到时不仅成本居高,而且还会面临100万员工的管理问题。

 

而当时刘强东回应,沃尔玛在全球也有100多万员工,但沃尔玛管理的很好。


不可否认,沃尔玛的确管理的不错,但这个模式京东是否能够成功复制还要打上一个问号,而且眼下的假茅台酒事件无疑是京东员工疏于管理的一个缩影。



然而,近期刘强东对自身的发展模式也改口了,在马德里世界零售大会上,他表示,希望未来有一天,在京东没有一个人类,工作百分之百由人工智能技术和机器人运作完成。目前京东拥有16万名全职员工,未来十年希望能减少到8万人以下。

 

虽然刘强东的这番言论极大的推崇了人工智能,并为其准备大刀阔斧裁员找到了一个不错的理由,但这却与此前刘强东许下的众多承诺大相径庭。

 

今年2月,刘强东在京东年会上承诺,未来即使京东应用机器人代替人力,员工们可以去给机器擦机油,也不会开除任何一个兄弟。此外,刘强东还承诺,要给每个员工都建两人一间的公寓、累计为员工缴纳几十亿的社保、快递员收入不能低于县长、员工5年内都能买得起老家的房子等等。

 

但短短两个月过后,是何原因让这位电商巨头掌门人忘记了曾经的能诺,而且还要将裁员这把快刀投向自家“兄弟”。

 

4月20日瑞士信贷发布的一份研究报告中显示,为了应对新零售带来的影响和冲击,京东在不断加大物流技术研发和投资支出,至其成本上涨。


目前在物流行业中,大型的仓储部门,转运中心,其包裹分捡的工作,大部分已由人工智能取代,而在配送环节上,京东此前亮相的无人机配送也算是玩出了新高度。



此外,京东还在不断加码“无人送快递”,刘强东在第二届世界智能大会上表示,打算在四川、陕西建100多座无人机的机场,把省内的物流成本降低70%。

 

在面对行业的冲击和成本的不断上升,裁员可能才是京东最佳摆脱困境的方式。

 

8个季度盈利背后的隐忧

5月8日,京东发布了2018年一季度财报,财报显示,京东一季度净营收为人民币1001亿元(约合160亿美元),同比增长33.1%;来自持续运营业务归属普通股股东的净利润为人民币15.249亿元(约合2.431亿美元),较去年同期的人民币2.988亿元增长410%,实现了8个季度盈利。

 

从表面看来,京东这一季度的财报十分光鲜亮丽,但其背后却是京东营收增速的放缓。数据显示,2016年京东结束了高速成长,营收增速从此前的60%左右回落至42%,2018财年(截至2018年3月31日),该数据更是跌破了40%,降至37.9%,而同期阿里巴巴核心电商收入同比增长59.9%。

数据来源:Analyst.ai


在资本市场中,往往净利润不是最关键的,投资者更加关注的是营收增速。在营收高速增长的情况下,即使利润率出现下降,仍然会是资本市场的宠儿,同时公司估值也会时常伴随营收增速浮动。


数据来源:Analyst.ai


整体来看,京东营收增速回落的直观原因与活跃用户数增速放缓相关。截至2018年3月31日,京东年度活跃用户(过去12个月至少有一次购物行为)数为3.02亿,较2017年同期增加28%。

 

而阿里巴巴的数据显示,年度活跃用户数为5.52亿,同比增长22%。京东年度活跃用户数相当于阿里的54.7%,但增速仅比阿里高6个百分点。

 

市场分析人士认为,阿里巴巴的“开放平台、开放物流”模式在拓展卖家、吸引买家方面原本就有优势,而且抢先“下沉”大面积了“收割”了低线城市人口红利。此外,阿里巴巴还在海外业务占得先机,2018财年海外零售业务收入同比增长了94%。

 

此外,京东商品不够丰富也制约了营收增速。虽然京东最初以售卖家电而受到消费者的关注,但目前京东已拥有了第三方卖家17万户,不过京东为了树立和保持“购物体验好、送货快”的“自营”口碑,曾努力将第三方卖家的交易额控制在总交易额的50%以下。

 

但从2017年二季度京东停止了披露自营和第三方各自的交易金额,年底更是放话“不再严格区分自营和第三方”。

 

这就意味着,京东为了让第三方卖家丰富品类贡献营收,放弃了此前的“人设”。

 

如果京东平台第三方卖家数量增加到现在的十几倍,管理、服务能力将面临巨大挑战。

 

因此,虽然京东依旧在盈利,但隐藏的忧患却是营收增速的放缓,以及市场竞争能力的下降,而京东的发展模式也遇到了一定瓶颈,未来京东要走出这个困局,难道真的需要人员减半吗?


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