印刷业“十三五”转型之力调查结果出炉,百家印企告诉你未来5年怎么干!

调查显示，在考虑转型的原因方面，对印刷企业影响最大的因素是“找到新的市场渠道和技术”。多数企业认为，印刷市场需求将向高端精品方向发展，印刷市场格局将重新洗牌。企业看好的新技术则包括数字印刷、绿色环保工艺技术、纳米技术、3D打印等。在此之外，产能过剩和恶性竞争、互联网冲击、企业成本难以消化等对印刷企业选择转型的影响逐渐减弱。

如上所述，高端精品市场正是印刷企业关注的焦点。在市场定位方面，高端包装印刷领域与精品出版物印刷领域分别以41.18%、18.63%的比例，列于印刷企业转型定位的优先选择和第三选择，印刷电商领域、艺术品高仿复制领域占比仅为个位数。在工业4.0、“互联网+”的新经济形势下，印刷企业能够选择的道路更加多元。

基于以上的市场定位，在选择符合企业转型方向的路径这一排序题中，“守住主业优势，做专做精”“延伸产业链，探索多元赢利模式”被印刷企业列为更重要的地位；此外，“传统业务向数字化技术转型”“加强精益化管理”等也是较受关注的路径。

在面对转型具体方式的选项，调查对象意见较为集中。转型不是颠覆自身，而是基于原有业务上的自我改革。在这样的背景下，企业一般会通过挖掘自身潜力，结合自身特点选择最为方便的捷径。在创新现有模式的方式中46.08%的企业选择了“发掘现有能力增加新的模式”，例如用“文创+”开拓业务市场。同时，也有33.33%的企业选择了“向印刷产业链的上下游延伸”。

基于以上背景，印刷企业在转型具体方式的判断上，多倾向于依靠自身或风险较小的选项。例如，在进行互联网转型方面，选择“自建平台，采取网络接单和合版印刷模式”的比例（50%）略胜于“借助第三方综合电商平台”（37.25%）。又如在向文化创意产业转型时，59.8%的企业选择“借新技术实现产业和服务的延伸”，仅有10.78%的企业选择“通过将旧厂房改造为创意文化园区吸纳文创企业入驻”。

转型之所以被行业长期探讨，是因为其需要企业承担风险与压力，梳理、疏通内部多个环节，还需兼顾内外环境。例如向绿印刷转型,多数企业都认为绿色化是印刷企业未来5年乃至更长时期的发展方向，但转型过程中会使印刷企业成本增加。调查结果显示，设备更替、环保耗材使用、厂房改建、员工培训等是企业向绿色发展转型过程中所负担的主要成本。

然而，绿色环保壁垒并不是印刷企业转型所面临的最大困难。在“妨碍印刷企业转型的最大困难”选项中，选择“绿色环保壁垒”的仅占2.94%。选择“资金投入太大” “市场风险太大”占到28.43%和23.53%，选择“未掌握关键技术”“缺乏高端人才”的比例均为22.55%。这充分说明印刷企业在转型中面临的困难是多重的、普遍的。

企业在风云变幻的市场环境中，必须沉着迎接转型这场战役。从选项“未来5年企业打算如何做”中我们看到， 80%以上的企业明确表态“会考虑”，分别是：加强精益管理（88.24%）、加强品牌建设（88.24%）、开拓国内新市场（85.29%）、创新商业模式（83.33%）和进军高端市场（82.35%）。会考虑加强信息建设（79.41%）和发展环保技术（72.55%）的比例也较高。明确表示会考虑融资上市、开拓国际市场的比例则未过半。调查数据说明，印刷企业选择转型，是具有清晰目标和充足动力的。