【特大好消息】2016年华印尊崇会员升级服务开启啦,好礼送不停
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作为华印传媒的资深粉丝们都知道，华印有个传家宝——《全球瓦楞工业》纸箱专业杂志，从2000年出版至今，已走过15个春秋。它的专业内容赢得了大批忠实观众的青睐，至今成为我们行业传播较广的期刊之一。
如今，2016年华印尊崇会员服务已经开启，快来了解一下，对比过去，今年的会员服务又新增了那些服务的升级！
华印尊崇会员服务A套餐服务内容：
★《全球瓦楞工业》680元/套，全年12期；
★《瓦楞纸箱设备耗材商情》300元/套，全年12期；
★ 2015年华印传媒培训学习光盘500元/套；
★ 2016年华印出版专业技术书1份，400元/本；
套餐价格：1280元/年（原价：1880元/年）
华印尊崇会员服务B套餐服务内容：
★《全球瓦楞工业》680元/套，全年12期；
★《瓦楞纸箱设备耗材商情》300元/套，全年12期；
★ 2015年华印传媒培训学习光盘500元/套；
★ 2016年华印出版专业技术书1份，400元/本；
★★★2016年智能制造2天培训课程，3000元/2人含：1天住宿、2天餐费、培训讲义等。
套餐价格：1880元/年 （原价：4880元/年）
另外，即日起至2015年11月30日前办理华印尊崇会员服务B套餐，价值298元高档实用书架额外赠送！数量有限，先到先得。
联系人：赵小姐
联系电话：021- 60907326、15202155463
传真：021-60907396
邮箱：juanzhao@a1b2b.com
解密纸箱智能制造的核心竞争力
Q：智能制造培训课程的意义？
A：纸箱企业竞争力的核心环节是成本、效率、品质，华印专家团队通过5年多的行业培训与大量国内外高端企业交流，就提升企业竞争力的三大环节中的核心与智能制造方面结合的核心技术与管理层面进行了细致的考察与研究，同时结合当今纸箱厂现状，在2016年度上半年全国6大城市（未涵盖城市可以就近选择参加）进行推广与培训，以促进行业发展与效率提升。
Q: 培训地址在哪里？
A: 3月东莞、4月杭州、5月苏州、6月青岛、7月泉州/天津
注：课程培训城市与计划时间（具体开课时间可能修改，以开课通知为准）
Q: 课程内容有哪些？
A: 讲解如何通过智能化达到纸箱厂降低成本、提升效率、提升品质三大核心功能，从而真正的提升纸箱厂竞争力，在不同授课地区根据纸箱厂接受水平做不同深度的讲解。
Q: 课程讲师都有谁呢？
A: 主讲：周小兵（成本控制专家）、何静波（瓦线专家）、王剑锋（印刷后道专家）
周小兵：华印联席总裁，金牌讲师，成本控制专家，华东理工大学工商管理硕士，21年纸箱行业工作经验。擅长领域包括纸箱行业的战略管理、工厂规划、生产管理、营销管理、采购管理、财务运作、人力资源等管理工作。
何静波：华印培训事业部，金牌讲师，瓦线专家，21年纸板纸箱行业从业经历。从生产技术、生产管理、经营管理、创新研发一步一步累积了纸箱包装行业的专精技术，专业领域包含建厂顾问、设备技術专家、产品研发纸器厂降耗规划。
王剑锋：华印培训事业部，金牌讲师，印刷及后道专家，17年纸板纸箱行业从业经历，专精印刷及后道工艺改善，生产流程优化，后道成本控制与绩效考核，拥有外资及民营纸箱企业丰富的管理经验。
Q: 课程大纲有哪些？
A: （一）如何通过智能化降低纸箱厂生产成本？
1、如何利用智能化降低上纸、接纸环节的损耗？
价值：瓦线该环节的原纸损耗可以从0.4%降低到0.2%；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约90吨，价值27万元
2、智能化换单对降低损耗的影响
价值：瓦线该环节的原纸损耗可以从0.2%降低到0.02%；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约80吨，价值24万元
3、如何利用智能化控制降低断纸损耗和频率？
价值：瓦线该环节的原纸损耗可以降低0.2%左右；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约90吨，价值27万元；同时由于智能化的控制可以节省瓦线运行时间约200分钟，每年可以增加产值约4200万元。
4、如何利用智能化控制降低修边损耗？
价值：瓦线该环节的原纸损耗可以降低1%左右（修边损耗降到2.5%左右）；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约450吨，价值135万元；
5、如何利用智能化控制降低蒸汽耗用？
价值：瓦线能耗可以降低20%左右；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年能耗成本约180万，节省36万元；
6、如何利用智能化控制降低胶水耗用？
价值：瓦线胶水耗用可以降低30%左右；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年胶水成本约270万，节省54万元；
7、如何利用智能化控制降低油墨耗用？
价值：企业可以由原来的每次洗墨浪费2公斤下降到0.5公斤，每台机器大约年节约油墨10万元。按照一个企业4台水印机计算，大概节省40万元一年；
8、如何利用智能化控制降低印刷试机用纸？
价值：大部分企业印刷试机在2-15张，粗略估计本项改善每台机器可以少浪费5万元纸张，按照一个公司4台印刷机计算，年节省成本约20万元；
9、如何通过瓦线干湿部智能化控制降低损耗？
价值：瓦线干部智能化控制可以降低1%左右纸张损耗，湿部智能化控制可以降低0.3%左右的损耗；按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约585吨，节省175万元。
（二）通过智能化提升工厂效率
1、如何通过科学厂房布局提升工厂效率？
价值：科学布局可以提升整厂10-20%的运营效率，在工厂设备同质化的情况下，科学布局的平均车速可以提高30米/分钟左右，按照每天16个小时工作时间计算，全年产值可以提升3500万元
2、如何利用物流系统提升工厂效率？
价值：自动化物流可以大幅度提升整厂运营效率，瓦线车速可以提升80米/分钟左右，平均车速达到180米/分钟以上，按照每天16个小时工作时间计算，全年产值可以提升9000万元，人员可以减少20人左右，人工成本可以降低100万元/年。
3、如何通过自动换辊提升瓦线效率？
价值：当前最快换辊时间可以控制在3分钟，相比传统抽屉式换辊15分钟比较而言，节省12分钟，同时节省大量的预备时间，按照每天换楞2次计算，节省时间24分钟，全年产值可以提升400万元，相比机吊式40分钟换辊时间来说，每天节省74分钟，全年产值提升1200万元。
4、如何通过印刷智能换单提升印刷效率？
价值：智能化换单的效率可以由原来的20分钟缩短到5分钟，按照每台机器10次换单计算，每分钟产值2000元计算，每台机器年提升产值达到900万元，可以大幅度提高企业生产效率，缩短交货时间，降低设备投资与提高单位工人产值。
5、如何通过科学排单提升瓦线效率？
价值：科学排单影响10%左右的效率以及0.2%左右的修边损耗，按照一条线每年使用9000万平方米约4.5万吨纸计算，全年节省纸张约90吨，节省27万元；
6、2个人如何配合提升印刷联线平均车速？
价值：单台套设备产值可以提升7000多万元/年，单台套人工成本降低24万元/年；
7、如何使瓦线平均车速达到200米/分钟？
价值：当前大量的瓦线平均车速在120上下，提升80米/分钟，按照工作16小时，全年300天工作时间计算，全年产值可以提升9200万元。
（三）通过智能化提升纸板品质
1、单面机如何通过智能化控制提升纸板品质？
价值：重点讲述如何配合低温生产（150-160），从而起到提升纸板强度的作用，根据实际案例，纸板强度可以提升10%左右，综合品质成本全年可以节省近200万元；
2、糊机如何通过智能化控制提升纸板品质？
价值：与传统方式比较，可以大幅度提升纸板品质，降低质量发生频次，初步统计起泡、压扁、脱胶等质量问题智能化控制前后的差异每个月约30个批次，纸板强度提升约10%左右，综合品质成本全年节省约200万元；
3、双面机如何通过智能化控制提升纸板品质？
价值：与传统方式比较，可以大幅度提升纸板品质，降低质量发生频次，初步统计压扁、脱胶、弯翘等质量问题智能化控制前后的差异每个月约30个批次，纸板强度提升约10%左右，综合品质成本全年节省约200万元；
4、如何通过智能化实现无人操作杜绝纸板弯翘？
价值：纸箱厂后道环节40%的生产效率受弯翘影响，通过弯翘控制，相对于目前生产控制，整厂生产效率可以提升20%左右，综合产值提升约5000万元；
5、如何通过智能化控制大幅度降低纸板脱胶现象？
价值：纸箱厂脱胶是质量问题的首位，一般工厂由于脱胶引起质量问题，全年损失金额上百万元左右，通过智能化的控制，一方面大量的节省成本，另一方面会减少大量的客户投诉；
6、如何通过智能化提升纸板外观和尺寸精度？
价值：纸箱厂在切断纸板长度方面，误差越小，其用于缩放尺寸的浪费越少，分析比较可以节省2mm误差，按照每天切断6万刀计算，全年节省15万元；
7、如何利用智能化防止印刷压扁？
价值：智能化控制相比传统模式，可以提升10%的纸板边压强度，从而降低10%纸张成本，初步估计可以降低上百万的纸张成本；
8、如何利用智能化避免开槽压线缺陷？
价值：智能化控制相比传统模式，可以提高40%压线准确率，从而间接提高30%的粘箱效率，粘箱工序产值可以得到大幅度提升；
9、如何利用智能化提高套色精度与网点清晰度？
价值：智能化相比传统模式，同等印刷精度的情况下，可以提高一倍的印刷速度，大幅度提升高精度印刷效率；
10、如何利用智能化避免粘钉箱剪刀差？
价值：可以由传统的10mm剪刀差将至3mm剪刀差，剪刀差不良比例也由10%降低到3%左右，大幅度提升粘钉箱质量水平。
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联系人：赵小姐
联系电话：021- 60907326、15202155463
传真：021-60907396
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之前参与过华印传媒举办的高层培训（1—23期）的客户，这么难得的机会，你要错过了，真的别怪我没有提醒你哟。
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